关于知见行
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组织架构
描述
部门职能
基金会设置综合管理部、项目管理部。秘书处实行秘书长负责制,秘书长由理事会直接任命,向理事会汇报工作。副秘书长主持开展日常工作,组织实施理事会决议;组织实施年度公益活动计划;拟订资金管理计划、内部规章制度,协调各部门开展工作,行使理事会和章程赋予的其他职能。
1.综合管理部是基金会综合管理部门,协助副秘书长进行人力资源管理与开发,日常行政事务管理,协调各部门之间的配合,监督基金会规章制度的落实。并对项目活动提供后勤支持。负责理事会会议、秘书处常务会议的组织,会议的记录和会议文件留存,对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,进行行业资讯搜集与宣导。协助副秘书长进行工作。基金会财务部设置在综合管理部,是基金会统一财务管理部门。财务管理实行统一领导、归口管理的原则。在秘书长的领导下,一切财务收支活动由财务部通过基金会基本户统一管理,不得另设账户。各部门年度预算经秘书长审核,报理事会批准后执行。财务部对各部门、各项目财务收支进行监督审计。
2.项目管理部是基金会项目管理部门,统筹所有公益项目的运作与管理,以及志愿者活动的管理和指导。同时,也是基金会宣传管理部门和对外传播统一出口,负责基金会所有宣传内容的管理,包括对外信息公示。项目部门向副秘书长汇报工作。